ICVA Bulletin February 2019

هل ما نفعله له تأثير مهم؟

ها هي قد بدأت الفترة الاستراتيجية الجديدة لإكفا، لذا دعوني في خضم عملنا مع أعضائنا والتحضيرات للمؤتمر السنوي القادم الخاص بإكفا بعنوان "ترجمة الالتزامات إلى واقع ملموس"، أن نعود للخلف قليلًأ لنفكر في مدى التأثير الذي نحدثه.

إنّ التأثير الذي أشير إليه هنا هو "الأثر أو التأثير الملحوظ"، حيث أنّ ذلك هو محور اهتمام إكفا. فحتى نتمكن من إنجاز مهمتنا المتمثلة في التأثير على السياسات والممارسات المتعلقة بمجال العمل الإنساني، فإننا بحاجة إلى تحديد وفهم طبيعة التأثير الذي نحدثه والاستفادة منه بشكل أفضل، حيث يشكل ذلك العنصر الجوهري لاستراتيجيتنا الجديدة التي تؤكد على جهودنا المستمرة في قياس الأهداف المتعلقة بالأداء وإعداد التقارير حولها، وإجراء التقييمات الدورية لأنشطة العمل الخاصة بنا وتأثيرها الفعلي. كما تهدف نظريات التغيير الحديثة الخاصة بنا أن تكون بمثابة المرجعية التي من خلالها يمكن تحديد الأولويات والمجالات التي تستحق استثمار الطاقة والمجهود.

ICVA Bulletin Dec-January 2019

التنفيذ السبيل الوحيد
قامت إكفا بصياغة رؤية واستراتيجية جديدة، حيث ستساعدنا استراتيجية 2019-2021 الطموحة في تحقيق نتائج أكبر بينما نعمل مع العديد من الأعضاء من مختلف أنحاء العالم. ستكون هذه الاستراتيجية بمثابة بوصلة للعمل الإنساني خلال السنوات الثلاث القادمة، حيث تحدد أربعة مجالات للتركيز: التهجير القسري، والتنسيق، والتمويل، وقيادة التغيير، وخمسة طرق للعمل، وتدعمها أربعة استراتيجيات تمكينية إلى جانب نظريات التغيير الخاصة بنا.

ICVA Bulletin November 2018

یُعتبر الشمول حجر الأساس للعمل الإنساني الفعّال والقائم على المبادئ.
لقد تمكنت إكفا من خلال دراسة مستقلة أجرتھا على مساحات عمل منظمات المجتمع المدني ونشرتھا في شھر نوفمبر من
تحدید دورھا المحتمل في تعزیز ودعم مجتمع مدني أكثر شمولاً وتنو ًعا، كما قدمت الدراسة منظو ًرا جماعیًا لاحتیاجات منظمات المجتمع المدني والتي سیتم تناول بعضھا في استراتیجیة إكفا 2019-2021 والتي سیتم إطلاقھا خلال الشھر المقبل. كما ستمثل الفترة الاستراتیجیة المقبلة لإكفا الفرصة المناسبة لدعم الممارسات الناشئة التي تسھم في توفیر المزید
من الموارد المباشرة والشمولیة للمجتمع المدني المحلي. یرجى الاطلاع على بیان إكفا حول الدراسة.

ICVA Bulletin October 2018

محافل المنظمات غیر الحكومیة في المیدان
تلعب الشبكات دو ًرا محوری4ا في التأثیر على بعض مجالات العمل الإنساني، مما یسلط الضوء على الجھود التي تبذلھا إكفا لدعم الشبكات الوطنیة الجنوبیة والوساطة بینھا حیث یعتبر ذلك مثا ًلا جیدًا على التعاون بین
الشبكات العالمیة والوطنیة.
یدعم "برنامج محافل المنظمات غیر الحكومیة" بقیادة إكفاً المنظمات غیر الحكومیة على المستوى القطري، سوا ًء كانت ھذه المنظمات من الأعضاء الوطنیین أو الدولیین أو خلیطا منھما، حیث یتم تقدیم الدعم بالشكل المناسب بنا ًء على طلب المنظمات غیر الحكومیة ذاتھا.

ICVA Bulletin September 2018

منذ أن بدأت الجولة الأولى لمفاوضات الصفقة الكبرى في فب ارير 2016، أعربت المنظمات غير الحكومية عن قلقها كون الصفقة الكبرى لا تعالج المخاطر على نحو ملائم. إّن عدم التعرض لمعالجة هذه القضايا الكامنة سيؤدي إلى عدم تمكننا من الوفاء بالت ازمات الصفقة الكبرى ذات الصلة بمحلية العمل الانساني والتخفيف من عبء شروط الجهات المانحة وغيرها
من المواضيع المهمة الأخرى.